S&A Solutions hat ihren Sitz in Mannheim und arbeitet remote mit Unternehmen in ganz Deutschland. Diese Seite beschreibt, wie die Zusammenarbeit auf Distanz bei uns konkret abläuft.
Unser Team sitzt in Mannheim, in der Metropolregion Rhein-Neckar. Weitere Niederlassungen haben wir nicht, und wir geben auch keine vor. Die Arbeit an Websites, Web-Applikationen und SaaS-Produkten findet ohnehin überwiegend digital statt: in Repositories, im Ticketsystem, auf Testumgebungen und in gemeinsamen Terminen per Videocall.
Für die Zusammenarbeit spielt es deshalb kaum eine Rolle, ob Ihr Unternehmen in Hamburg, Leipzig, Stuttgart oder zwanzig Autominuten von uns entfernt sitzt. Entscheidend ist, dass Zuständigkeiten geklärt sind, Zwischenstände sichtbar bleiben und Entscheidungen nicht im Postfach liegen bleiben. Dafür haben wir einen festen Rahmen, den wir in jedem Projekt gleich aufsetzen.
Wo ein Termin vor Ort das Projekt wirklich voranbringt, kommen wir zu Ihnen. Wo er vor allem Reisezeit kostet, machen wir den Termin per Call und investieren die Zeit in die Umsetzung.
Jedes Projekt beginnt mit einem gemeinsamen Termin, an dem alle teilnehmen, die später mitentscheiden. Wir klären Ziel, Umfang, Zuständigkeiten und Freigabewege. Im Anschluss erhalten Sie eine schriftliche Zusammenfassung mit Annahmen, offenen Punkten und dem geplanten ersten Schritt. Der Kickoff findet per Videocall statt oder, wenn es sich anbietet, bei Ihnen vor Ort.
Während der Umsetzung gibt es einen wiederkehrenden Termin pro Woche und dazwischen einen kurzen schriftlichen Stand. Darin steht, was fertig ist, woran gerade gearbeitet wird und wo eine Entscheidung von Ihrer Seite ansteht. Zwischenstände liegen auf einer Testumgebung, die Sie jederzeit selbst aufrufen können, statt in Screenshots per E-Mail.
Für kurze Rückfragen nutzen wir einen gemeinsamen Projektkanal, ergänzt um E-Mail für alles, was dokumentiert gehört. Auf Anfragen antworten wir in der Regel am selben oder am folgenden Arbeitstag. Sie haben dabei eine feste Ansprechperson, die Ihr Projekt kennt, und landen nicht in einem allgemeinen Support-Postfach.
Manche Themen sind persönlich schneller geklärt: ein Workshop zum Projektstart, die Aufnahme komplexer interner Abläufe, eine Schulung Ihres Teams nach dem Livegang oder eine Präsentation vor der Geschäftsführung. Solche Termine stimmen wir im Einzelfall ab, für weiter entfernte Ziele mit entsprechendem Vorlauf. Reine Status-Updates halten wir dagegen bewusst als Call.
Web-Applikationen, SaaS-Produkte, Unternehmenswebseiten sowie Beratung und Konzept: der vollständige Leistungsumfang mit Details je Bereich.
Leistungen ansehen →Von der Einordnung über Konzept und Umsetzung bis zum Livegang: die einzelnen Phasen, die jeweiligen Ergebnisse und Ihre Rolle darin.
Prozess ansehen →Schildern Sie kurz Ihr Vorhaben. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung und einem Terminvorschlag für den Kickoff zurück.
Kontakt aufnehmen →Wir sortieren Ziel, Umfang und technische Optionen gemeinsam und zeigen, welcher erste Schritt sinnvoll ist. Standort spielt dabei keine Rolle.